Apresentação:
A contrapartida do salário pago por uma empresa é o principal gerador de renda e riqueza para um funcionário, por isso, tem um peso decisivo na atração, retenção e desempenho de um profissional, e por consequência, da empresa como um todo.
Mas, para que a empresa alcance êxito com a sua política de remuneração é preciso alcançar dois pontos fundamentais, o Equilíbrio Interno e o Equilíbrio Externo.
Grande parte das empresas atribuem valores salariais e conferem promoções aos seus funcionários, na maioria das vezes com boa intenção, porém, sem critérios e metodologia adequada.
A Consequência disso é uma estrutura de cargos e salários desequilibrada tanto interno como externamente.
Objetivos do nosso trabalho:
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Aumentar os índices de retenção e satisfação no
trabalho dos colaboradores.
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Criar uma política salarial equilibrada, justa e
coerente com o mercado.
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Criar um sistema de gerenciamento claro e eficaz.
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Reduzir conflitos entre os colaboradores e
sindicatos no que diz respeito a política salarial.
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Criar uma plataforma de dados importantes para
outros programas como:
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Recrutamento e seleção de pessoal;
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Treinamento e desenvolvimento;
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Avaliação de desempenho;
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Recrutamento interno, promoção e reposicionamento de
equipe.
Metodologia:
Utilizamos a metodologia por pontos parta definir os pesos relativos dos cargos.
Escopo do Projeto
Equipe técnica:
Washington Moriconi
MBA em Gestão Estratégica Corporativa, Pós Graduação em Gestão Avançada de RH, graduado Administração de Empresas. Possui mais de 20 anos de experiência e atuação como gestor da área de remuneração de empresas de grande porte nacionais e multinacionais.
Silvio Garcia
Formado em psicologia pela Unesp/Assis/SP, com especialização em Neuropsicologia, é sócio-diretor da empresa CCT-Centro de Conhecimento e Trabalho, com mais de 20 anos de experiência, ao longo destes anos coordenou e executou a implantação de vários programas de cargos e salários em empresas de pequeno, médio e grande porte.
Informações:
17 - 99788-6693
email: comercial@consultoriacct.com.br