Apresentação:
Muitas empresas, a maioria talvez, definem os valores salariais e
nomenclatura de seus cargos pensando em resolver as suas demandas do dia a dia,
como, por exemplo, diferenciar a nomenclatura de um cargo apenas para atribuir
salários diferentes, entre outras situações.
Este cenário, bem ou mal, vinha atendendo ás suas necessidades sem muitos problemas até
o momento, contudo, com a chegada do E-Social a situação muda radicalmente.
O que é o E-Social?
O Decreto nº 8373/2014 instituiu o Sistema de Escrituração Digital das
Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial). O
E-Social será aplicado a todas as empresas. Por meio desse sistema, os
empregadores passarão a comunicar ao Governo, de forma unificada, as
informações relativas aos trabalhadores, como vínculos, contribuições
previdenciárias, folha de pagamento, comunicações de acidente de trabalho,
aviso prévio, escriturações fiscais e informações sobre o FGTS.
E ainda, o E-Social será um ambiente integrado
com a Receita Federal, Ministério do Trabalho, INSS, FGTS, Caixa Econômica
Federal e Justiça do Trabalho.
Fonte: http://portal.esocial.gov.br/institucional/conheca-o
O E-Social não criará lei alguma, mas por ser um
ambiente online integrado por vários órgãos governamentais em que as empresas
terão que lançar todos os seus eventos de folha e gestão pessoas, tudo aquilo
que infringir as leis já estabelecidas estarão sujeitos a penalidades previstas
pela legislação.
Para mitigar os riscos relacionados à equiparação
salarial, desvio de função, entre outros, é importante que a empresa crie uma
Política de Gestão de Cargos e Salários com critérios coerentes e definidos por
metodologias adequadas, já praticadas e validadas pelo mercado.
Objetivos
do nosso trabalho:
Ø Realização das
Descrições de Cargos de forma padronizada.
Ø Classificação e
estruturação dos cargos com metodologia adequada ao nº de cargos da empresa.
Ø Ajustes de
nomenclatura e do Código do CBO dos cargos.
Ø Definição da Política
de Cargos e Salários.
Ø Apoio em novos
processos de gestão de pessoas para reduzir riscos trabalhistas.
Metodologia:
Utilizamos a metodologia adequada para definir os pesos relativos dos
cargos de acordo com o porte e nº de cargos da empresa.
Equipe
técnica:
Silvio
Garcia
Formado em psicologia pela Unesp/Assis/SP, com especialização em
Neuropsicologia, é sócio-diretor da empresa CCT-Centro de Conhecimento e
Trabalho, com mais de 20 anos de experiência, ao longo destes anos coordenou e
executou a implantação de vários programas de cargos e salários em empresas de
pequeno, médio e grande porte.
Maiores
Informações:
17 -
99788-6693
e-mail:
comercial@consultoriacct.com.br
Consultoria CCT · Mentoria para estruturação de cargos e salários para adequação ao e-Social
