DESEMPENHO GLOBAL DA EMPRESA ATRAVÉS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA
OBJETIVOS
Acreditamos que a
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS pode proporcionar ganhos significativos a
capacidade competitiva de uma
empresa. O conceito de competência proporciona um ganho de desempenho global,
da empresa, das áreas, e de cada colaborador (a).
Outros itens
complementam o ganho de desempenho de uma empresa, o conceito de gerenciamento
por Processos, o preparo e desenvolvimento da Liderança como principais agentes
de mudanças em uma empresa, métodos e ferramentas de gestão de melhorias, como
o Lean Thinking, por exemplo, e por fim, os conceitos de Qualidade e
Sustentabilidade.
META DO PROJETO
Melhorar o desempenho global da empresa
a partir o desenvolvimento de competências individuais integradas às
competências estratégicas da empresa.
Desenvolver Lideranças com base em
competências e performance de desempenho.
Elaborar uma Trilha de Aprendizagem
para o Desenvolvimento da Liderança.
MÉTODO DE TRABALHO
Mapeamento, avaliação e desenvolvimento
de Competências e elaboração da Matriz de Competências.
Conceito de gerenciamento pelo PDCA.
Conceito Sistêmico e de Gestão de
Processos
ESCOPO DO PROJETO.
Diagnóstico Organizacional
Definição ou revisão da Missão,
propósitos, cultura e valores da empresa.
Treinamento geral de sensibilização
para os gestores e líderes:
Definição e mapeamento dos processos
chaves da empresa.
Análise da descrição e do peso relativo
dos cargos de cada processo chave.
Descrição das competências e do
desempenho dos cargos.
Elaboração da Matriz de Competências.
Elaboração da Trilha de Aprendizagem da
Liderança.
Avaliação dos colaboradores e
identificação dos gaps de competência
Elaboração do programa de
desenvolvimento com base nos gaps identificados
Treinamento de desenvolvimento de
liderança – Módulo l
Implantação dos Processos e Sub
Processos do RH Estratégico.
Treinamento de desenvolvimento de
liderança – Módulo ll
Elaboração do Painel de Indicadores de
Resultados e desempenho da empresa – no formato descritivo.